Kako dolg naj bo poslovni načrt?

Preden se podjetnik loti pisanja poslovnega načrta pred ustanovitvijo svojega novega podjetja, se pogosto vpraša o tem, koliko časa mu bo vzelo, da takšen dokument napiše. Vse to je seveda odvisno od industrije, v katero se podaja, toda praviloma naj poslovni načrt ne bi vseboval več kot 15 do 20 strani na listu formata A4.  Kot že rečeno se dolžina razlikuje glede na panogo, v kateri bo podjetje delovalo. Nekatera podjetja, ki se ukvarjajo z izredno kompleksnimi postopki in ki so tudi sama zelo zapleteno zgrajena, imajo poslovne načrte, daljše od 100 strani. A to je prej izjema kot pravilo.

Pri pisanju se moramo najprej vprašati, kdo bo ta dokument sploh bral. So to potencialni investitorji, poslovni angeli, bodoči zaposleni, poslovni partnerji ali kdo drug? Če vemo, za koga pripravljamo poslovni načrt, ga moramo temu primerno prilagoditi že tekom samega pisanja. Za prve bo verzija našega dokumenta najverjetneje nekoliko daljša, saj bo zahtevala več pojasnjevanja in več statistik ter rezultatov naših analiz, pri slednjih pa bo bolj pomembna kratkost in jasnost.

Pravega odgovora na vprašanje torej ni, pri odločanju o dolžini poslovnega načrta šteje namreč več faktorjev, katere moramo vse po vrsti upoštevati.

Kakšne lastnosti poseduje vsak uspešen podjetnik?

Podjetništvo je zelo zahtevna panoga, zato mora biti vsakdo, ki se podaja v ta svet, dovolj močan, da bo kos vsakodnevnim zahtevam svojega novega poklica.  To pomeni, da mora posedovati določene osebnostne lastnosti, ali pa mora imeti razvite nekatere navade, ki pripomorejo k njegovi večji produktivnosti in motiviranosti za delo. Za kakšne lastnosti oz. navade gre?

Vztrajnost: Zagotovo je vztrajnost ena izmed najbolj pomembnih lastnosti vsakega uspešnega posameznika. Le takšna oseba ne bo prenehala slediti svojim sanjam, ne glede na ovire, ki se bodo pojavile na poti.

Kreativnost: Inovativno razmišljanje je nujno potrebno za redno izboljševanje poslovnih procesov ter za uvajanje novosti, ki bodo navdušile stranke, in podobno. Brez kreativnosti bo podjetje najverjetneje zapadlo v obdobje stagnacije.

Samozavest: Da bi podjetnik lahko suvereno nastopil pred strankami, investitorji, poslovnimi partnerji ipd., mora biti dovolj samozavesten in mora zaupati vase in v svoje sposobnosti.

Prilagodljivost: Potrebno se je zavedati, da je podjetništvo panoga, ki se izredno hitro spreminja. Kar na tržišču velja danes, najverjetneje ne bo veljalo jutri. Zato je dobro, da se podjetnik temu novemu stanju zna hitro prilagoditi.

Strastnost: Tu je še najpomembnejša lastnost, ki vas je v razmišljanje o podjetništvu najverjetneje sploh pripeljala. Brez strastne želje po uspehu bo še tako dober in iznajdljiv podjetnik slej ko prej klonil pritiskom.

Ne dovolite, da bo ideja ostala le ideja

Marsikateremu posamezniku s podjetniško žilico se velikokrat zgodi, da se mu porodi zanimiva poslovna ideja, ki bi lahko imela velik potencial. Toda dejstvo je, da bo ideja ostala le ideja, dokler ne bo začel aktivno delati na njeni uresničitvi in ji s tem dodal vrednost.

Toda kako se sploh lotiti uresničevanja poslovne ideje? Praviloma je najprej potrebno začeti s kvalitetno raziskavo trga. V tem koraku se mora posameznik vprašati, ali obstajajo potrošniki, ki bodo za njegov produkt ali storitev pripravljeni odšteti denar. Če je odgovor nikalen, pravzaprav ni smiselno nadaljevati z ustanavljanjem podjetja.

V kolikor pa ugotovi, da ideja ima tržni potencial, sledi izdelovanje poslovnega načrta. Nujno je namreč pridobiti vsaj nekaj osnovnih informacij o podjetništvu nasploh, zakonskih določilih, sami panogi, konkurenci in podobnem. Ustanavljanje podjetja brez tega koraka se skoraj nikoli ne konča dobro.

Naslednji korak je predvsem birokratski. Potrebno bo poskrbeti za vso dokumentacijo in dovoljenja. Praviloma je ustanovitev podjetja hitra in ne vzame več kot nekaj dni, a le v primeru, da je podjetnik priskrbel ustrezne papirje.

Laskavi naziv “Mlada podjetnica leta 2014” je prejela Jana Fleišer!

V četrtek, 19. junija 2014, je v Ljubljani v organizaciji Zavoda mladi podjetnik potekal finalni izbor Mladega podjetnika leta 2014, osebe, ki se je s svojim delom v podjetju izkazala za nadpovprečno uspešno, inovativno in prodorno. Naziv je pripadel Jani Fleišer, ki prihaja iz podjetja Dobra teta.

Fleišerjeva se je najprej med skupno 63 prijavljenimi uvrstila v finalni izbor, kjer so se za zmago poleg nje potegovali še trije finalisti: Til Pleterski in Klemen Ptičak iz HOOD Burgerja, Nastja Kramer in Andreja Stopar iz Malince ter Primož Zelenšek iz Chipolo. Na zanimivih “pitchih” so se vsi štirje finalisti odlično odrezali in, kot so kasneje povedali člani komisije, je bila odločitev zares težka.

Na koncu so se vendarle odločili za mlado podjetnico, ki je v zgolj nekaj letih uspela doseči zavidljive uspehe s svojim podjetjem, saj njene projekcije za letošnje leto segajo v 650 tisoč evrov zaslužka. V zgolj dveh letih so uspeli odpreti 4 enote, ekipa pa se je povečala na 23 članov.

Mladi podjetnici čestitamo za uspeh!

Več o vrtcu Dobra teta >>

Kako ohraniti pozornost pri delu od doma?

Veliko podjetnikov na začetku, ko so še v fazi razvoja svoje podjetniške ideje, nima dovolj denarnih sredstev, da bi si lahko privoščili najem pisarniških prostorov. Zato delo opravljajo kar od doma, pri čemer pa se velikokrat soočajo s težavami zaradi pomanjkanja koncentracije in zainteresiranosti za delo. Kako si olajšati takšne trenutke in ponovno pridobiti zagon za delo?

1. Na vsake toliko časa si privoščite odmor in si spočijte možgane.

2. Če imate v mislih veliko zahtevnih projektov, si  jih razdelite na več manjših delov.

3. Že zjutraj si naredite seznam opravil, ki jih morate opraviti danes.

4. Vsakemu projektu, ki se ga lotite, določite rok, v katerem mora biti končan.

5. Ne pozabite na nagrado ob uspešno opravljenem delu.

6. Odprite okna in pustite, da v prostor vstopi svež zrak.

7. Rutina vam bo pomagala, da ohranite fokus in voljo do dela.